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      MBA聯(lián)考面試全程指南:學(xué)會(huì)準(zhǔn)確定位自己

      2014-09-01 17:28 | 太奇MBA網(wǎng)

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          MBA提前面試成功的基礎(chǔ),首先在于個(gè)人對自己的準(zhǔn)確定位,以及確立在此定位基礎(chǔ)上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過對自我的精心設(shè)計(jì),使個(gè)人能在面試官心目中產(chǎn)生個(gè)性清晰鮮明,符合優(yōu)秀MBA特征的形象。定位還有很強(qiáng)的“牽引”作用。

        經(jīng)過準(zhǔn)確定位產(chǎn)生的一整套嚴(yán)密的整體訴求策略,可使面試官沿著你設(shè)定的思路提問,這樣你就能在面試中反客為主,變被動(dòng)為主動(dòng)。所以說自我定位重要的并不是改變自我,而是從面試官對優(yōu)秀MBA特征的理解出發(fā),塑造自我形象,并基于這個(gè)形象設(shè)計(jì)出一整套最佳的影響面試官對個(gè)人認(rèn)同的策略。相反,真正的自我改造需要較長的時(shí)間。

        定位時(shí)要考慮如下幾個(gè)問題:你過去是什么樣的一個(gè)人,將來要成為一個(gè)什么樣的人;將來的你和現(xiàn)實(shí)的你有何差異,如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人的轉(zhuǎn)折,如何使人信服你能成功地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折;你的優(yōu)勢、劣勢是什么,個(gè)性、氣質(zhì)如何,等等。

        有幾個(gè)因素限制個(gè)人定位的選擇:報(bào)名表/簡歷和推薦信的內(nèi)容(如果推薦信還沒寫,一定要好好準(zhǔn)備);個(gè)人實(shí)際狀況;個(gè)人有信心和實(shí)力在面試中展示的形象。

        因此,在個(gè)人定位前一定要以簡歷(報(bào)名表)和推薦信的內(nèi)容為基礎(chǔ),結(jié)合自己個(gè)人實(shí)際水準(zhǔn),勾勒出一個(gè)大致的比較適合于自身的形象,在此基礎(chǔ)上應(yīng)用策略和技巧加以塑造,使自己的形象更加顯明、突出,其中最關(guān)鍵的是要突出優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),使形象適合自己,并用實(shí)證證明優(yōu)點(diǎn)名副其實(shí)。以下是幾種有效的定位方法:

        基于MBA素質(zhì)特征的定位

        有代表性的MBA特征要求的六個(gè)方面:①分析表達(dá)能力;②領(lǐng)導(dǎo)管理能力;③自信、勤奮;④個(gè)性、氣質(zhì);⑤智商和眼界。來實(shí)施定位,簡單分析如何進(jìn)行定位設(shè)計(jì),重點(diǎn)說明在定位實(shí)施的過程中如何在六個(gè)方面表現(xiàn)自己的優(yōu)勢和特點(diǎn)。

        分析表達(dá)能力

        分析表達(dá)能力在任何時(shí)候都不要自己通過直述性的訴求方式表現(xiàn)。如果你回答問題簡潔明了,切中要點(diǎn),分析問題層次清晰,有深度,這方面的能力會(huì)自然體現(xiàn)出來的。所以,這方面的能力是面試時(shí)最容易被面試官識(shí)別判斷的,應(yīng)完全留給面試官檢驗(yàn),必要的時(shí)候,可以對這方面的能力表示一下自謙,但總的來說以自然表現(xiàn)為最好。

        領(lǐng)導(dǎo)管理能力

        領(lǐng)導(dǎo)管理能力最集中的表現(xiàn)是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者,如果是,一定要突出強(qiáng)調(diào)自己處于領(lǐng)導(dǎo)者或管理者職位,并在這個(gè)職位上表現(xiàn)出來了領(lǐng)導(dǎo)才能,這是MBA特征要求中極重要的方面。

        如果你從沒擔(dān)當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)者管理者角色,不要吹噓自己,沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的和真正當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的人還是有顯著區(qū)別的,面試官也有辦法、有能力鑒別??傊\為上策。

        還有其他辦法可以表達(dá)自己的管理能力,比如:在學(xué)生時(shí)期當(dāng)班長;是課外活動(dòng)和興趣小組的倡導(dǎo)者和組織者;在工作中是項(xiàng)目小組的核心;是朋友圈中的核心; 在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用等等,都是表現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)管理能力的有效途徑,只要認(rèn)真體悟和挖掘,展示領(lǐng)導(dǎo)管理能力的途徑還是很多的。

        自信、勤奮

        自信心十分重要,但一般也不要直接談?wù)撟约鹤孕拧R驗(yàn)槭欠褡孕?,面試官可以僅通過對你的直覺就可以大致掌握。但可以技巧性地表現(xiàn)自信的其他層面,如樂觀、積極向上的形象和態(tài)度,有成功的自豪感,對自己的某些方面信心十足等。

        要著力展示出自己勤奮、敬業(yè)、堅(jiān)韌不拔和對事業(yè)執(zhí)著的形象,這些特征不容易通過直覺識(shí)別,但易于用生動(dòng)的事例說明。

        個(gè)性、氣質(zhì)

        氣質(zhì)如何,也地取決于直覺。個(gè)性方面,大多數(shù)的特征是可以通過直接的訴求說明,如意志力、堅(jiān)定性、正義感、熱情奔放、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和對困難的態(tài)度等,在個(gè)人的表現(xiàn)上有相當(dāng)大的空間,可通過語言或?qū)嵗齺韨鬟_(dá)正面的信息。

        智商和眼界

        智商用直覺是不容易檢驗(yàn)的,所以也有較大的表現(xiàn)空間,但直接說自己智商高也不符合中國的文化環(huán)境??赏ㄟ^引述和實(shí)證說明,如:學(xué)生時(shí)代獲得的優(yōu)異成績、重要獎(jiǎng)勵(lì);學(xué)習(xí)、工作、生活中的創(chuàng)造性活動(dòng);幽默感和豐厚學(xué)識(shí)等。眼界通過你對某個(gè)事物或事件的分析所站的高度和分析的深度來體現(xiàn),眼界和見多識(shí)廣有關(guān),但遠(yuǎn)不止于此。眼界建立在知識(shí)的廣泛性和智力的獨(dú)創(chuàng)性以及

        廣闊的胸襟等的基礎(chǔ)上,沒有實(shí)力是無法展示的。因此,眼界是一種很高的要求,類似境界,不可試圖用技巧證明自己的眼界很高,眼界只能用實(shí)力證明,偽裝不得。

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