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      MBA職場(chǎng):這不叫努力 只是在瞎忙

      2016-06-24 16:54 | 太奇MBA網(wǎng)

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        在我們這個(gè)時(shí)代,大家真的都很忙,每天急急忙忙上班,急急忙忙做事。更多的是在月底一盤(pán)點(diǎn),卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有做成幾件像樣的事情。

        如果我們已身心疲憊,但是一無(wú)所獲,那么可能不是工作不努力,而是沒(méi)有掌握提高工作效率的正確方法,很多時(shí)候在無(wú)意中浪費(fèi)了自己的時(shí)間。

        1、記得原來(lái)的一位同事,別人在參加培訓(xùn)的時(shí)候他也參加,別人在出差的時(shí)候他也在出差。但是業(yè)績(jī)一直做得不太好。他老說(shuō)是因?yàn)樽约悍磻?yīng)比較慢。

        有一次我們?nèi)⒓訌V州琶洲的一個(gè)國(guó)際機(jī)械設(shè)備展,回來(lái)的時(shí)候,他背了好多好多的資料。

        我說(shuō),為什么要背這么多的資料啊?你選一些重點(diǎn)的不就行了么?

        他說(shuō),這樣子肯定不行的。說(shuō)不定里面的都是有用的。(哇靠!勤奮和敬業(yè)把我驚呆了)

        我說(shuō),那里面的一些客戶信息,你有沒(méi)有去了解過(guò)啊。有一些他們用的電動(dòng)機(jī)都不是三相異步的噢,比如一些精密機(jī)械,他們都用伺服電機(jī)的了。

        他說(shuō),我現(xiàn)在沒(méi)有時(shí)間研究這些,等我?guī)Щ厝ピ僬f(shuō)!

        我們回去,我和他一起整理。發(fā)現(xiàn)他帶回來(lái)的幾百本資料?;径际菬o(wú)關(guān)緊要的,與我們行業(yè)相關(guān)的只有寥寥幾本。

        后來(lái)和我們公司的區(qū)域經(jīng)理出去,他是直接和制造商交流,然后帶回來(lái)一些名片。他說(shuō),因?yàn)榫τ邢蓿荒苊つ咳ッ?,我們要?xí)慣過(guò)濾掉一些無(wú)關(guān)緊要的東西。只有特別有價(jià)值的,我們才留下來(lái)。

        哇,姜還是老的辣。

        2、在職場(chǎng)中,我們最常見(jiàn)的情況。老板跟我們說(shuō),這個(gè)東西很急,很重要,你們加班也要把它做出來(lái)!然后我們連周末都沒(méi)有休息,哧吭哧吭地去做,根本都沒(méi)時(shí)間去思考啊!

        結(jié)果周一老板說(shuō),這不是我想要的東西啊,今天晚上再加班弄一下吧!我們心里肯定都罵娘了,靠!白忙后了一個(gè)周末,但是只能繼續(xù)哧吭哧吭地再去做。不用想,還是通不過(guò)。

        因?yàn)槲覀兺?,?yīng)該先問(wèn)清楚老板的要求、目的和背景的,他希望達(dá)到什么效果,東西是拿給什么人看的,對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,專業(yè)人士還是業(yè)余人士。

        寫(xiě)之前要是列個(gè)大概的內(nèi)容,給老板看,確定還有沒(méi)有增加減少或者修改。這樣子我們也不至少盲目地浪費(fèi)時(shí)間。確定不會(huì)再改之后再動(dòng)筆。最后完成的時(shí)候通常跟老板的需求都差不多了。

        而要是一再改來(lái)過(guò)去,浪費(fèi)自己的時(shí)間,盡做一些無(wú)用功,也會(huì)讓老板覺(jué)得我們是不是不能勝任這份工作呢?說(shuō)不等都要把我們給紅燒清蒸或者炒了。站老板的角度,他們根本只看結(jié)果,不關(guān)注過(guò)程。

        如果目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到,所有的過(guò)程和客觀原因都不能成其為原因。不管黑貓白貓,只要抓到老鼠就是好貓,這就是以功勞論英雄的含義。

        我們強(qiáng)調(diào)的不應(yīng)該是過(guò)程,而是結(jié)果,事情沒(méi)有成功不應(yīng)該為自己找任何理由。結(jié)果才是最重要的。

        3、以前看過(guò)一個(gè)文章,一名想加薪的員工對(duì)老板說(shuō)“我有25年的經(jīng)驗(yàn)”,而老板響應(yīng)他的是:“你沒(méi)有25年的經(jīng)驗(yàn),你只是同一個(gè)經(jīng)驗(yàn)用了25年。”

        當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這句話,我是很震懾的,因?yàn)橐蚕氲阶约?,有沒(méi)有潛意識(shí)里也做著沒(méi)有累積性的工作,一直在瞎忙。

        只要在公司服務(wù)足夠多的年限,自然年年加薪。其實(shí),那些號(hào)稱在公司服務(wù)10年、20年的人,實(shí)際上不過(guò)是將第一年的經(jīng)驗(yàn)重復(fù)十次、二十次、上百次罷了。年齡不一定代表智慧,年資不一定代表貢獻(xiàn),當(dāng)然也不一定就代表高薪。

        那個(gè)彼得原理說(shuō)的,一個(gè)在目前工作上有出色表現(xiàn)的人,理應(yīng)能繼續(xù)向上提升到更高的職位;而如果一個(gè)人在同一職位上停滯不前,就表示這個(gè)人可能連目前的職務(wù)都無(wú)法勝任!

        人們?cè)谵D(zhuǎn)換到另一個(gè)環(huán)境時(shí),其實(shí)很難拋掉原先習(xí)得的規(guī)范和價(jià)值。固化的做事方式和態(tài)度,而且工作經(jīng)驗(yàn)愈多,我們所背的包袱就愈沉重。

        4、市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人或者一個(gè)企業(yè)的努力或投入而給予恩惠,市場(chǎng)唯一相信的是符合客戶需求和需要的結(jié)果。

        “我按時(shí)上班,按時(shí)下班,從來(lái)不遲到早退,到月底了,就應(yīng)該給我發(fā)工資。”這話聽(tīng)起來(lái)也有道理。問(wèn)題是,到月底了,企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有人買(mǎi),沒(méi)有收入,企業(yè)和老板拿什么發(fā)工資?

        事實(shí)上,就算我們?cè)傩量唷⒃俨蝗菀?,企業(yè)所有的員工起早貪黑、加班加點(diǎn)生產(chǎn)出了產(chǎn)品,拿到市場(chǎng)上,我們對(duì)我們的客戶說(shuō):“這是員工出力流汗造出來(lái)的產(chǎn)品,盡管功能有點(diǎn)欠缺,質(zhì)量不盡如人意,但是,既然我們?cè)斐鰜?lái)了,你們就應(yīng)該買(mǎi)回去。”

        有這樣的道理嗎?如果我們這樣子說(shuō),客戶肯定會(huì)把我們當(dāng)成外星人,天外飛過(guò)來(lái)的啊?

        商業(yè)時(shí)代以效率為先,憑業(yè)績(jī)說(shuō)話;企業(yè)中員工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,那么一切辛苦皆是白費(fèi),一切付出很難有價(jià)值。那不叫努力,只是在瞎忙。

       

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