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      企業(yè)培訓中最重要的6個方面(2)

      2014-04-23 14:38 | 太奇MBA網(wǎng)

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        四、自我察覺

        “自我察覺”是企業(yè)培訓一個重要的內(nèi)容。我們經(jīng)常在培訓的開始會掛上兩個條幅:“我假裝不知道的是什么?”、“我發(fā)現(xiàn)我自己……”。當有的學員不愿意看自己的時候,我們的手指就馬上指向這兩個條幅,大家就哄堂大笑,他也會不好意思或者自嘲地笑一下,繼而會很認真地進行自我察覺和自我剖析。什么是自我察覺?自我察覺指的是個人對自己的心理、行為表現(xiàn)是否有正確的認識,從而更好地認識世界、適應社會和有效創(chuàng)造。自我察覺是員工通往全面發(fā)展的第一步,是任何成長的基本要件。

        中國人有句古話,“人貴有自知之明”,認識自己很難。所以才可貴。自我覺察的品質(zhì)不僅是客觀的、誠實的,而且是沒有偏見的。它不僅使人能覺察到“自我”,也能充分覺到“他人”,它尊重每一個人的個性,承認每個人都有不同的接受事物的能力。它能設(shè)身處地地去理解他人,與他人體會到同一種感覺,用他人的方法去認真思考,并能接受他人的觀點,作出正確的判斷。對外界生活有極強的適應能力,對內(nèi)心生活也有高度的自省能力。他們了解他們自己是什么樣的人,相信什么,了解自己在現(xiàn)實生活中所扮演的角色,潛在能力和將來要去承擔的角色及要達到的目標。他他能明確地“自我定位”。

        五、自我領(lǐng)導

        我們在做企業(yè)培訓時,經(jīng)常會問大家一個問題:“你是領(lǐng)導者嗎?你覺得你自己是領(lǐng)導嗎?”

        有人回答:“我是!因為我本身就從事領(lǐng)導的工作。”也有人說:“我不是,因為,因為我現(xiàn)在還沒有一官半職。”有的人回答更有趣說:“我既是,也不是。我是我兵的領(lǐng)導,卻無法領(lǐng)導別人。”

        你怎么認為呢?聽聽另外一種聲音:“我是領(lǐng)導者。首先我要領(lǐng)導好自己,知道我要去哪里?知道我要做什么?”我們比較認同和提倡這種說法。在一個良性成長的企業(yè)里,領(lǐng)導力是一個寬泛的概念,它不僅指要有一支一流的高素質(zhì)的管理者隊伍,更要求有一支具備領(lǐng)導力的員工隊伍。

        因此,由下而上的開發(fā)領(lǐng)導能力是優(yōu)秀企業(yè)保持競爭力的重要手段之一。在這樣的企業(yè)里,培養(yǎng)各個層面所有員工的領(lǐng)導能力,被作為團隊管理的一個基本要素。它要求團隊成員通過日常的工作與生活經(jīng)驗來培養(yǎng)和積累領(lǐng)導能力,這種領(lǐng)導能力將體現(xiàn)在每一個人的每一項工作細節(jié)之中,每一個人都是工作的主動參與者,每一個人都是他自己的領(lǐng)導。

        我發(fā)現(xiàn)“Lead”的英文釋義比較有啟發(fā)性和新意:

        1、引導――引導自己往……(地方去);引導別人去……(哪里)

        2、領(lǐng)導――領(lǐng)導好自己;領(lǐng)導好別人

        3、體驗――過生活;使別人過……的生活

        4、通達――通向(達到)……地方;導致……結(jié)果

        現(xiàn)代企業(yè)員工已經(jīng)由傳統(tǒng)的他人領(lǐng)導型轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕翌I(lǐng)導型。一個企業(yè)要想真正發(fā)揮員工的才能,調(diào)動員工的積極性,必須將員工的自我領(lǐng)導意識發(fā)揮出來。任何嚴密的控制,如果得不到員工的理解,或代替了員工的自我控制,可能會使員工屈從,但發(fā)揮不了員工的潛力和作用。所以,企業(yè)心理培訓也重點涉及員工的自我領(lǐng)導能力。

        六、自我超越

        每個時候有每個時候特點,每個階段有每個階段目標,要想獲得持久的競爭力,就要“欲窮千里目,更上一層樓”,不斷地進行自我超越。

        自我超越的修煉是指:學習不斷認清并加深個人的真正愿望,集中精力,培養(yǎng)耐心,并客觀地觀察事實。超越自我是對自身能力或素質(zhì)的突破,這不僅僅是心理潛能的激發(fā),更多的是人性的完善、境界的提高或智慧的凝結(jié)。

        人在改造自然、構(gòu)筑社會的過程中,會逐漸形成一些規(guī)范、感覺和認識,這些經(jīng)驗和教訓的結(jié)果是有利于個體適應環(huán)境并且與環(huán)境互動協(xié)調(diào)的。但是由于人的認識層次不夠,信息(或聯(lián)系的刺激在人腦中的反應)不足,人往往會片面,這是誰都不能避免的。

        片面帶來的規(guī)范異化、認識異化(成見)或本能誤導對人適應環(huán)境是不利的,甚至成為人存在和發(fā)展的障礙。突破就是針對異化和誤導而來。比如羞怯,這是人的自我收斂、自我保護意識的體現(xiàn),是積極的,有利于維系人與人之間的關(guān)系的。

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